Psychology Study Varför har kvinnor en hårdare karriär att göra?

Män måste vara självsäker - och kvinnor socialt?

I psykologi finns teorin om det så kallade "konfidensgapet", vilket säger att kvinnor utvecklas mindre professionellt, eftersom de ofta uppfattas som mindre självmedvetna än sina manliga kollegor. Nyare forskning av professor i organisationsbeteende Laura Guillén motsätter sig denna teori. Enligt Guillén är "Confidence Gap" en myt.

Laura Guillén är professor i organisationsbeteende vid Europaskolan för ledning och teknik (ESMT) i Berlin. I hennes nuvarande forskning påpekar hon att kvinnor som anses vara självförtroende inte nödvändigtvis gör karriär. I stället är inflytandet på arbetsplatsen närmare sin värme och omsorg som tillskrivs det uppfattade självförtroendet. Studiens resultat publicerades nyligen i tidskriften "Human Resource Management".

Det antas ofta att kvinnor inte stiger till högre positioner på grund av brist på självförtroende. En nyligen genomförd studie har visat att kvinnor i synnerhet gör en karriär snabbare, vilken förutom sin arbetserfarenhet anses vara särskilt social, omtänksam och varmhjärtad. (Bild: WavebreakmediaMicro / fotolia.com)

Olika inflytande i könen

"Även om det inte finns några synliga skillnader i hur och på vilket sätt mäktiga män och kvinnor röstar, visade sina skäl för att få inflytande i bolaget har en stark klyfta mellan könen", förklarar professor Guillén i ett pressmeddelande på studieresultaten. Deras forskning visar att män är mer benägna att utvecklas om de uppfattas som självförtroende. Istället gör kvinnor en karriär snabbare när de uppfattas av andra som varmhjärtad, omtänksam och sällskaplig.

Kvinnor behöver inte vara som män för att lyckas

"Det populära budskapet som kvinnor behöver byta för att vara mer självsäker och framgångsrik är fel", säger Guillén. Ännu värre är budskapet inte bara fel, men minskar också könsskillnaden inom en arbetskraft. Guillén beklagar att arbetsgivare i många fall undviker detta ansvar. I stället skulle de helt enkelt övertyga kvinnor att följa manliga stereotyper.

Sociala kvinnor och asociala män?

Forskningen föreslår att kvinnliga arbetstagare förväntas bli omhändertagna av andra utöver den normala arbetsbelastningen för att bli framgångsrik. Istället är män bara bundna till indikatorerna för prestanda. "För att kunna gå framåt måste kvinnor ta hand om andra medan deras manliga kollegor fokuserar på sina egna mål", avslutar Guillén.

Kraft genom socialt beteende

"Även om denna sociala kvalitet inte är upptagen i någon arbetsbeskrivning, verkar det vara den viktigaste resultatindikatorn mot vilken framgångsrika kvinnor får tillgång, makt och inflytande", avslutar professorn. Guillén kräver att personalavdelningarna ska se till att kvinnor och män utvärderas enligt samma kriterier i rekryteringsprocessen och vid valet av kampanjer.

Fokusera på värme och sociala färdigheter hos kvinnor

I forskning om prestationsbedömningar av kvinnor och män konstaterade Guillens forskargrupp att kvinnornas betyg använder nästan dubbelt så många ord om sociala färdigheter som män. "Dessa omedvetna könsspecifika snedvridningar måste bekämpas", säger Guillén. Organisationsexperten anser att talanger och färdigheter belönas mer rättvist i alla organisationer, oavsett kön. (Vb)